為什么談判斷好物業(yè)的“直觀”標(biāo)準(zhǔn)？理由有三，一，對廣大業(yè)主有實(shí)際作用。二，對物業(yè)公司作好自己的工作提供經(jīng)驗(yàn)，三，簡單易學(xué)，不容易引起爭議。以下是經(jīng)驗(yàn)之談。

一個(gè)業(yè)主判斷一個(gè)物業(yè)公司的“好壞”，主要看：1，物業(yè)工作人員的服裝，儀表，環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)備機(jī)房是否整潔干凈？2，看小區(qū)是否有私搭亂建，樓道，業(yè)主門外是否亂堆雜物等。 你要多看，才能比較好壞，特別是同樣價(jià)格的物業(yè)費(fèi)。

如果第一條是好的，說明這家物業(yè)公司有實(shí)力，內(nèi)部管理不錯(cuò)。如果表面不錯(cuò)，機(jī)房亂七八糟，說明這家物業(yè)公司只作表面文章，或至少管理不善，業(yè)主要特別小心選擇這樣的物業(yè)。因?yàn)槲磥碇饕�花錢的地方是各種設(shè)備設(shè)施，這部分搞不好，動(dòng)用大修基金，對業(yè)主是很大的損失。如果第二條是好的，你要毫不猶豫地選擇這家物業(yè)。因?yàn)椋�除了做表面文章，物業(yè)公司的工作已經(jīng)深入到物業(yè)管理的實(shí)質(zhì)：對業(yè)主及全體產(chǎn)權(quán)人的公共財(cái)產(chǎn)的保護(hù)。這樣的保護(hù)必然使業(yè)主的產(chǎn)業(yè)保值增值，使業(yè)主的生活環(huán)境整潔高尚。

如果一個(gè)小區(qū)私搭亂建嚴(yán)重，至少說明三個(gè)方面的問題：法律環(huán)境太差，業(yè)主的習(xí)慣和公德意識有問題，物業(yè)管理有問題，這樣的問題潛在巨大危機(jī)。比如，私搭亂建失控的嚴(yán)重后果可能導(dǎo)致整個(gè)樓的倒塌！業(yè)主選擇這樣的物業(yè)要格外小心！不管它的牌子有多大，名聲有多好！ 我們小區(qū)的一個(gè)美國業(yè)主說：我寧愿要一個(gè)當(dāng)我做錯(cuò)了，罵我，讓我進(jìn)地獄的人，也不愿意要一個(gè)整天對我微笑，但什么實(shí)際工作也不做的人！

著名的維權(quán)專家舒可心先生說：不要被一個(gè)總提服務(wù)的物業(yè)公司所迷惑。什么微笑服務(wù)？狗屁！沒有管理哪來的服務(wù)？好人都讓你做了，你誰也不得罪，讓業(yè)主和業(yè)委會(huì)去當(dāng)惡人？這就象政府不作為，讓群眾去抓小偷一樣。抓小偷是警察的事，是政府職能部門的事。同樣的道理，你物業(yè)公司對私搭亂建，業(yè)主亂堆雜物不管，你讓業(yè)主，業(yè)委會(huì)去管，就是物業(yè)公司的不作為。物業(yè)管不了，你就不該拿錢。銀達(dá)物業(yè)在這方面就做的比較好。對任何違反規(guī)定的事，他們一旦認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，就會(huì)不惜一切代價(jià)地堅(jiān)決管到底，讓業(yè)主放心。這就是好物業(yè)。

物業(yè)公司的根本利益是什么？就是管理好業(yè)主的共有財(cái)產(chǎn)。只有把業(yè)主的財(cái)產(chǎn)管理好了，社區(qū)整潔有序，物業(yè)公司才能真正生存和發(fā)展。 有了好管家，還要好主人。如果“垃圾業(yè)主”太多，什么道理都不講，動(dòng)不動(dòng)不交物業(yè)費(fèi)，私搭亂建，門外亂堆東西，亂停車，你管他，輕的罵，重的打，說這叫業(yè)主維權(quán)。他只談自己的權(quán)力，不講公共道德，不講公約，對我有利的我聽，對我不利的愛誰誰。這樣的業(yè)主多了，物業(yè)公司要小心。業(yè)主也要小心，千萬不能跟這樣的人做鄰居。就是天堂，這樣的垃圾業(yè)主也能把它搞成地獄。這就是為什么那么多漂亮的小區(qū)最后成了大雜院的內(nèi)在原因。 業(yè)主要判斷，選擇好物業(yè)可以參考以上標(biāo)準(zhǔn)。