中國(guó)物業(yè)新聞網(wǎng)訊：

當(dāng)前，物業(yè)社區(qū)的服務(wù)屬性愈發(fā)凸顯，并逐漸成為房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要業(yè)態(tài)，也是承接房地產(chǎn)價(jià)值流動(dòng)和重塑的關(guān)鍵管道。如何圍繞客戶的居住體驗(yàn)和對(duì)物業(yè)設(shè)施的精細(xì)打理，運(yùn)用創(chuàng)新的工具和理念去實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求有序?qū)�接，決定了物業(yè)行業(yè)能否推陳出新、自我更替、不斷發(fā)展。

　　在日前舉行的2018中國(guó)藍(lán)籌物業(yè)年會(huì)上，行業(yè)內(nèi)的專家和企業(yè)代表就金融周期、服務(wù)領(lǐng)域的商業(yè)新動(dòng)力、傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)、物業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合、物業(yè)新業(yè)態(tài)等行業(yè)熱點(diǎn)和前瞻性話題進(jìn)行了交流和探討。

　　對(duì)于物業(yè)市場(chǎng)的未來發(fā)展走向，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院教授、天風(fēng)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉煜輝認(rèn)為，“中國(guó)有14億人的消費(fèi)市場(chǎng)，以及代表中國(guó)未來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)空間的大數(shù)據(jù)，在中國(guó)，場(chǎng)景為王、數(shù)據(jù)為王，如果把生產(chǎn)端和消費(fèi)端的‘任督二脈’打通，時(shí)間完全可能站在我們這一邊�！�

　　在談到行業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)時(shí)，碧桂園服務(wù)控股有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李長(zhǎng)江認(rèn)為目前物業(yè)行業(yè)在去掉物業(yè)管理費(fèi)產(chǎn)生效益后，增值服務(wù)方面還沒有真正挖掘到埋在地下的“金礦”�！爸萍s行業(yè)發(fā)展的瓶頸有兩個(gè)：一個(gè)是人口紅利的消失，另一個(gè)是物業(yè)行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，呈現(xiàn)一種典型的規(guī)�！�不經(jīng)濟(jì)效應(yīng)’。”綠城服務(wù)集團(tuán)行政總裁、綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳志華表示。

　　關(guān)于行業(yè)的變革和創(chuàng)新，龍湖智慧服務(wù)總經(jīng)理曾益明指出，物業(yè)創(chuàng)新都必須圍繞著業(yè)務(wù)自身的特點(diǎn)進(jìn)行，盡管物業(yè)行業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展，但這個(gè)行業(yè)的勞動(dòng)力密集型效率低下、盈利困難、質(zhì)價(jià)不符的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。中奧到家集團(tuán)執(zhí)行董事兼副總裁梁兵則表示，行業(yè)瓶頸的解決方案之一，就是做產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

　　金科生活服務(wù)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)夏紹飛分享了金科在物業(yè)服務(wù)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、物業(yè)服務(wù)結(jié)合數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化，并通過打造“人+云+端”，鏈接鄰里、服務(wù)與生活的成果和思路，他說：“基于后臺(tái)的系統(tǒng)，業(yè)主不僅能實(shí)現(xiàn)物業(yè)方面的內(nèi)容，同時(shí)還能直接了解自己的房屋資產(chǎn)指數(shù)、健康指數(shù)等”。

　　中民投總裁高級(jí)助理、中民未來首席運(yùn)營(yíng)官莊諾則認(rèn)為，行業(yè)正迎來“物業(yè)+”的時(shí)代，也正從物業(yè)管理到社區(qū)服務(wù)加速轉(zhuǎn)變，他表示物業(yè)管理+社群服務(wù)+智慧社區(qū)可能就是未來物業(yè)發(fā)展的3.0版本。