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        物業(yè)管理如何在變革中前行
        作者:昭通弘彩物業(yè)  來源:本站  發(fā)表時間:2018/9/27 17:16:12  點擊:831

        中國物業(yè)新聞網(wǎng)訊:

        文/姚敏(中國物協(xié)副會長、四川嘉寶資產(chǎn)管理集團股份有限公司董事長)

        40年的改革開放,為中國經(jīng)濟注入了活力;40年的城市經(jīng)濟,讓中國發(fā)展引來世界的矚目。40年,中國從一個自給自足的農(nóng)耕文明為主導的國家,迅速發(fā)展成為城鎮(zhèn)化達60%,實現(xiàn)7億人民脫貧的現(xiàn)代化發(fā)展國家。毫無疑問,房地產(chǎn)業(yè)成為大力推動中國經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。當中國經(jīng)濟在城市化體系建設推進中,波瀾壯闊前行時,整個中國正以開放、包容的心態(tài)抓住機遇發(fā)展自己。

        期間,物業(yè)管理行業(yè)從依附于房地產(chǎn)業(yè)的附屬產(chǎn)業(yè),逐漸獨立成為一個獨立行業(yè),眾多物業(yè)服務企業(yè)從以往聚焦關(guān)注“四!狈⻊盏膫鹘y(tǒng)物業(yè)服務提供者,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新多元、多種經(jīng)營的實踐者,讓增值服務深入落地到行業(yè)的各個角落中去。2015年,李克強總理“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出,物業(yè)服務企業(yè)在互聯(lián)時代拓展多元營收渠道,從傳統(tǒng)服務行業(yè)快速向現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級,智能化和科技化管理手段成為物業(yè)企業(yè)的重要手段,使得物業(yè)行業(yè)經(jīng)營總收入實現(xiàn)了較大程度的上漲。

        行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”光環(huán)加持

        帶來“智慧”市場新契機

        2015年前沿科技智慧技術(shù)應用在整個行業(yè)掀起了一股熱潮,眾多物業(yè)服務企業(yè)爭先恐后地裝上智慧科技“裝備”。不論是沿海還是中西部地區(qū)物業(yè)服務企業(yè),紛紛打出社區(qū)O2O的運營大旗,為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展注入了活力,讓眾多中西部企業(yè)在運用科技智慧手段開展物業(yè)服務管理時,提高了人均服務效能,在某種程度上也縮小了中西部物業(yè)企業(yè)與東南沿海企業(yè)的差距。

        億萬市場“蛋糕”浮面

        資本加速行業(yè)劇變

        近2-3年,物業(yè)管理行業(yè)市場拓展過程中,大型企業(yè)間的逐鹿愈演愈烈,市場規(guī)模化發(fā)展呈現(xiàn)強者越強的“馬太效應”,迎來了物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的最好時代。眾多物業(yè)服務企業(yè)在港股或A股上市,物業(yè)管理行業(yè)中的億萬級消費市場吸引了眾多投資者,更多的資本進入行業(yè)后,勢必為行業(yè)的發(fā)展推波助瀾。

        藍光嘉寶在這最好時代中,抓住了行業(yè)規(guī);l(fā)展的“風口”,以股權(quán)合作和全委托服務等形式實現(xiàn)了快速的規(guī);l(fā)展。

        近年,藍光嘉寶在持續(xù)開辟社區(qū)新經(jīng)濟,如拎包入住、房屋經(jīng)紀、智能化服務同時,憑借獨有的“金管家”服務模式為核心的四種差異化服務模式、具有互聯(lián)網(wǎng)平臺特征的“生活家服務體系”新型商業(yè)模式得到了眾多行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的關(guān)注,在5、6月,分別與成都東景物業(yè)、四川天立集團簽訂了股權(quán)合作關(guān)系,累計增加了1153萬平方米管理面積,進一步夯實了嘉寶在西南區(qū)域的行業(yè)領軍地位。

        物業(yè)管理行業(yè)門檻“降低”

        競爭環(huán)境促品質(zhì)提升

        2018年,物業(yè)服務業(yè)資質(zhì)核定正式取消,給行業(yè)帶來了震蕩,正如改革開放為中國市場打開了一道大門一樣,資質(zhì)核定取消也為物業(yè)管理行業(yè)帶來了變革的春風。在這樣一個機制缺失的階段,優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)將成為標桿的塑造者,成為行業(yè)機制的建立者,為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型助力。

        在品質(zhì)服務提升方面,藍光嘉寶全國落地“一城一標桿”項目打造計劃,僅今年上半年就已完成了15個項目的372項單項整改,從服務品質(zhì)、環(huán)境打造、增值服務項目等方面進行了深度優(yōu)化,讓業(yè)主切實感受到嘉寶金牌服務的尊享感和優(yōu)越感。

        此外,嘉寶更通過智慧化手段,不斷提升品質(zhì)服務,提能增效。首先,從設備管理模式上著力變革,將原本以“項目為單位”的傳統(tǒng)保養(yǎng)維護模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹泄芾怼蹦J,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),自主研發(fā)設施設備狀態(tài)遠程監(jiān)測系統(tǒng),簡稱:ECM(Equipment Condition Monitor)。2017年,ECM系統(tǒng)已實現(xiàn)變配電、給排水、周界安防、電梯、停車場道閘等物業(yè)設施設備十大系統(tǒng)數(shù)據(jù)全覆蓋采集和呈現(xiàn),在嘉寶高端品質(zhì)項目推廣實現(xiàn)落地后,將為業(yè)內(nèi)中小物業(yè)服務企業(yè)提供專業(yè)服務。ECM系統(tǒng)所實現(xiàn)的公區(qū)安防服務,不僅實現(xiàn)了物業(yè)設施設備的智能化管理,也充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能終端將“智慧服務”帶進千家萬戶。

        為了更進一步為業(yè)主提供居家智能服務,2018年,藍光嘉寶從居家生活應用場景出發(fā),找準用戶安防需求,用服務整合產(chǎn)品,從解決方案的“標準化”到“差異化”,再到“擴展化”,為客戶深度解決居家場景的安全問題,以安防產(chǎn)品為先導,全面構(gòu)建了以突出差異化服務優(yōu)勢和創(chuàng)造客戶滿意體驗為核心的“智能居家安防服務體系”。 嘉寶居家安防服務解決方案是基于公司科技智慧物業(yè)打造戰(zhàn)略,結(jié)合團隊近二十年的物業(yè)管理經(jīng)驗精心錘煉而成。居家安防系統(tǒng)以智能安防硬件為觸點,從智能化硬件產(chǎn)品到居家安防響應服務,為每一位業(yè)主提供了安心服務。

        堅守初心,持續(xù)向現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)型

        在中國改革開放四十年的足跡中,中國經(jīng)濟加速前進。重大的變革成功都得益于破舊除新,不論是傳統(tǒng)的管理制度還是墨守成規(guī)的技術(shù)手段,都是前進發(fā)展路途中的阻礙。改革開放的核心精神就是“改革創(chuàng)新”,“創(chuàng)新”精神在這四十年多元并包的發(fā)展浪潮中,無疑給藍光嘉寶烙下了深刻的印記。未來,藍光嘉寶將始終遵循“誠信、責任、專業(yè)”為立業(yè)之本,堅守“客戶滿意是我們的第一目標、尊重和關(guān)心員工的個人利益”的核心理念,向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務,致力于將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)物業(yè)服務深度融合,充分運用“新技術(shù)、新方法”對傳統(tǒng)物業(yè)管理進行深入改造,實現(xiàn)服務升級與消費升級,成為優(yōu)秀的科技智慧現(xiàn)代服務業(yè)公司。

        十九大以后,社會各界更關(guān)注中國人民對美好生活的需求,人們對品質(zhì)生活的要求也越來越高,行業(yè)轉(zhuǎn)型迎來拐點,帶來了更多的機遇與挑戰(zhàn)。中國物業(yè)管理行業(yè)迎來了最好的時代。同時作為振興民族經(jīng)濟的重要組成部分,在“互聯(lián)網(wǎng)+”和改革浪潮助推下,民營企業(yè)的發(fā)展將不可限量,藍光嘉寶也必將跟隨行業(yè),做最好的自己,為行業(yè)發(fā)展、民族經(jīng)濟振興貢獻力量!

        來源:《中國物業(yè)管理》雜志,原標題:“吐故納新” , 在變革中前行,有刪減。


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