物業(yè)公司
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        能力二
        作者:昭通弘彩物業(yè)  來(lái)源:本站  發(fā)表時(shí)間:2019/10/9 15:34:12  點(diǎn)擊:717

        有效的溝通能力

         

        溝通就是將某一信息傳遞給客體或?qū)ο,以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過(guò)程。物業(yè)服務(wù)管理者的溝通能力在實(shí)踐中解決各類問(wèn)題時(shí)非常重要,有時(shí)甚至能達(dá)到“冰釋前嫌,化敵為友”的功效。

         

        在物業(yè)服務(wù)的實(shí)際工作中,進(jìn)行有效的溝通,最重要的一點(diǎn)是,要學(xué)會(huì)積極傾聽(tīng),嘗試換位思考,尤其是關(guān)注細(xì)節(jié)。

         

        一線服務(wù)人員應(yīng)該學(xué)會(huì)用眼睛去“聽(tīng)”。傾聽(tīng)是一種情感活動(dòng),是表示真正理解客戶說(shuō)的話,用面部表情表現(xiàn)出是在很認(rèn)真地聽(tīng)他說(shuō)話。并且永遠(yuǎn)不要假設(shè)自己知道業(yè)主要說(shuō)什么,因?yàn)檫@樣的話,會(huì)自以為知道業(yè)主的需求,而不會(huì)認(rèn)真地聽(tīng)。

         

        當(dāng)對(duì)方與你交流時(shí),你必須要用積極的目光注視著對(duì)方,而且在他講述的過(guò)程中還要恰當(dāng)?shù)攸c(diǎn)點(diǎn)頭,以適當(dāng)?shù)拿娌勘砬榛貞?yīng),千萬(wàn)不能看表、翻閱書(shū)刊,更不能拿筆亂畫(huà)亂寫(xiě)。并且要對(duì)他言語(yǔ)中你不明白的地方適時(shí)提問(wèn)。并且這種提問(wèn)即使是采取有意識(shí)的行為,也是必不可少的,因?yàn)檫@樣會(huì)讓他認(rèn)為你在關(guān)注他的話,你重視他的話,增強(qiáng)他的訴說(shuō)欲,他會(huì)樂(lè)意向你提供更多的信息,你在溝通過(guò)程中就能準(zhǔn)確、完整地得到他想傳遞的信息,從而達(dá)到溝通的最根本目的。

         

        物業(yè)企業(yè),以服務(wù)為手段,以贏利為目標(biāo)。而這個(gè)過(guò)程中的核心是人,是一個(gè)個(gè)我們朝夕相處的業(yè)主。要征服這個(gè)核心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)而言,溝通的意義不言而喻,F(xiàn)實(shí)中,要爭(zhēng)取一個(gè)業(yè)主對(duì)我們的信任與支持通常非常難,需要一個(gè)長(zhǎng)期有效、甚至艱苦不懈地服務(wù)、溝通與交流過(guò)程,但要讓他們離我們而去非常容易,有時(shí)候只需要一句話、一分鐘,甚至是一個(gè)眼神。

         

        一位美國(guó)商人說(shuō):“那些購(gòu)買(mǎi)我產(chǎn)品的人是我的支持者;那些夸獎(jiǎng)我的人使我高興;那些向我抱怨的人是我的老師,他們糾正我的錯(cuò)誤,讓我天天進(jìn)步;只有那些一走了之的人是傷我最深的人,他們不愿給我一絲機(jī)會(huì)。”

         

        能力三

        時(shí)刻心存寬容

         

        我曾在報(bào)上看到過(guò)有關(guān)姚明的一則故事。

         

        休斯敦火箭隊(duì)的主場(chǎng)比賽馬上就要開(kāi)始了,可姚明在規(guī)定的時(shí)間卻沒(méi)有來(lái),遲到了30分鐘;鸺(duì)的主教練范甘迪對(duì)本隊(duì)球員說(shuō):“姚明遲到了,他欠大家一場(chǎng)很好的比賽!比缓筠D(zhuǎn)向姚明說(shuō):“你明白嗎?你要打出一場(chǎng)很好的比賽還給大家!北荣惖慕Y(jié)局是,遲到的球員共獲得22分和20個(gè)籃板,換來(lái)了隊(duì)友們對(duì)他過(guò)失的諒解。

         

        當(dāng)一個(gè)人在工作中出現(xiàn)失誤時(shí),往往會(huì)產(chǎn)生出一種深深的內(nèi)疚感。這種情況下,人的內(nèi)心情緒一般比較緊張,思維也特別敏感。如果脆弱的自我再遭到進(jìn)一步侵犯和傷害,就會(huì)即刻在心理上產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的抵制層,對(duì)周?chē)囊磺凶龀龅钟|反應(yīng)。管理者如處理得當(dāng),就能使員工輕裝上陣,而且能激發(fā)員工將功補(bǔ)過(guò)、帶“罪”立功的心態(tài),更加努力地工作。同時(shí),員工還能從中吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作能力。管理者也能從中進(jìn)一步樹(shù)立自己的威信,增強(qiáng)自己的號(hào)召力和凝聚力。

         

        每個(gè)人都有這種通。寒(dāng)別人對(duì)自己的長(zhǎng)處大加贊賞之后,再聽(tīng)到他的批評(píng),心里往往會(huì)好受得多。即使再有修養(yǎng)的人也不會(huì)喜歡別人說(shuō)他做錯(cuò)了事。因此,批評(píng)前首先找些優(yōu)點(diǎn)表?yè)P(yáng)他一番,那么他會(huì)很樂(lè)意地聽(tīng)取批評(píng)。批評(píng)結(jié)束后,再設(shè)法表?yè)P(yáng)一番,以一種友好的氣氛結(jié)束談話。

         

        有位商業(yè)大師說(shuō)過(guò):“你不能只雇用一個(gè)人的一只手,你必須得雇用他整個(gè)人!

         

        講一個(gè)有關(guān)物業(yè)經(jīng)理的“特殊”故事。

         

        一天,小區(qū)某個(gè)業(yè)主家的水龍頭壞了,就電話通知物業(yè)公司上門(mén)維修更換。過(guò)不太久,物業(yè)公司來(lái)了一位面生的維修工。

         

        看看他整潔的制服、嶄新的工作牌,業(yè)主與他閑聊了兩句:

         

        “你是新來(lái)的吧?看你年齡不輕了,物業(yè)維修這活兒可不輕松啊!

         

        “謝謝您關(guān)心,還好,我能吃得消。”

         

        “技術(shù)不錯(cuò),就是有點(diǎn)手生,有日子沒(méi)干了吧?”

         

        “是啊,實(shí)在對(duì)不起,讓您久等了!边@位新來(lái)的維修工還比較注意禮貌禮節(jié)。

         

        第二天,這位業(yè)主出門(mén)遇到了物業(yè)公司的工作人員,恰好想起了昨天見(jiàn)到的那位新來(lái)的維修工,不免夸了幾句。

         

        “你們新來(lái)的那位維修師傅手藝不錯(cuò),尤其是態(tài)度非常好?此昙o(jì)不輕,是哪個(gè)企業(yè)剛下崗的吧?”

         

        物業(yè)公司的工作人員狡黠地笑了一笑。

         

        “您真幸運(yùn),讓您趕上了。”

         

        “趕上什么了?”業(yè)主有些不解。

         

        “他是我們公司的總經(jīng)理,每個(gè)月的今天是他的一線體驗(yàn)日,好多年了,這個(gè)規(guī)矩雷打不動(dòng)。您說(shuō)您是不是很幸運(yùn)?”

         

        下面,我們來(lái)看物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理者需要具備的職業(yè)素養(yǎng)

         

        作為今天職場(chǎng)上的職業(yè)人,必須要具備一定的職業(yè)素養(yǎng),否則在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,不可能生存,不可能立足,更不可能使自己的職業(yè)生涯得到長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展。

         

        從物業(yè)服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),作為物業(yè)職業(yè)人,五種職業(yè)素養(yǎng)(簡(jiǎn)稱“5C”)是這樣詮釋的。

         

        素養(yǎng)一

        信心

         

        在任何困難、壓力和挑戰(zhàn)面前都要相信自己一定會(huì)堅(jiān)持到最后的勝利。

         

        物業(yè)服務(wù)行業(yè)是一個(gè)壓力相對(duì)較大的行業(yè),這種壓力主要來(lái)自于外部市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部贏利能力及工作內(nèi)容本身三個(gè)方面,尤其是來(lái)自于工作內(nèi)容本身的壓力。從實(shí)際工作情況來(lái)看,行業(yè)收益率低風(fēng)險(xiǎn)卻極大,同時(shí)個(gè)人付出與所得比例嚴(yán)重失調(diào)。此外,工作內(nèi)容枯燥、瑣碎且延續(xù)性強(qiáng)。

         

        信心代表著一個(gè)人在職業(yè)中的精神狀態(tài)和持續(xù)的工作激情。如此行業(yè)現(xiàn)狀,如果不具備一定超強(qiáng)的信心,遲早會(huì)被來(lái)自各方的壓力無(wú)情吞噬。物業(yè)職業(yè)人請(qǐng)記住:自信是一種美妙的工作狀態(tài)。當(dāng)懷疑自己的能力時(shí),很容易被自卑打倒;反之,當(dāng)信心備增,樂(lè)觀、豁達(dá)時(shí),工作也會(huì)變得有滋有味。

         

        素養(yǎng)二

        能力

         

        對(duì)于物業(yè)職業(yè)人來(lái)說(shuō),自信來(lái)源于能力,能力來(lái)源于專業(yè)。

         

        物業(yè)的專業(yè)化是這個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),工程技術(shù)專業(yè)化、安全保衛(wèi)專業(yè)化、清潔綠化專業(yè)化、法律法規(guī)專業(yè)化、人力資源專業(yè)化、物業(yè)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化,甚至餐飲服務(wù)專業(yè)化等等,物業(yè)行業(yè)的專業(yè)化涉及到了方方面面。作為一個(gè)物業(yè)行業(yè)的職業(yè)人,必須不斷吸收新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),不斷積累自己的專業(yè)技術(shù)能力,才能贏在各個(gè)起跑點(diǎn)上。

         

        素養(yǎng)三

        溝通

         

        物業(yè)行業(yè)的職業(yè)人對(duì)溝通能力要求非常高。溝通被稱為物業(yè)行業(yè)的“潤(rùn)滑劑”,也是這個(gè)行業(yè)的一個(gè)突出特點(diǎn)。如何有效地進(jìn)行溝通,傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤的信息,表達(dá)令人信服的見(jiàn)解,在工作中掌握交流與交談的技巧是至關(guān)重要的,甚至是決定最終能否取得成功的關(guān)鍵。在融洽、和諧的氣氛中與業(yè)主溝通與交流,一定是最有效、最輕松、同時(shí)也是最容易的。尤其是在物業(yè)客戶關(guān)系管理工作中,良好的溝通能力有時(shí)會(huì)起到“大事化小,小事化無(wú)”的奇效。

         

        因此,物業(yè)的職業(yè)人要具備良好的溝通能力,能采取各種手段技巧贏得業(yè)主、客戶的信任、理解、支持,消除對(duì)方本能的對(duì)立排斥心理,從而與業(yè)主長(zhǎng)期保持融洽的關(guān)系。

         

        素養(yǎng)四

        創(chuàng)造

         

        這是個(gè)不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)新的時(shí)代,因此不能沒(méi)有創(chuàng)造性。應(yīng)該緊跟市場(chǎng)和現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏,不斷在物業(yè)服務(wù)中注入新的想法和提出創(chuàng)造性的思路,甚至要有敢冒一定風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),才能在服務(wù)同質(zhì)化越來(lái)越普遍的物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)上脫穎而出。

         

        有一則故事說(shuō),兩個(gè)強(qiáng)盜偶然路過(guò)一座絞刑架,其中一個(gè)叫起來(lái):“如果沒(méi)有這該死的絞架,我們的職業(yè)是多好。 绷硪粋(gè)強(qiáng)盜說(shuō):“呸,你這個(gè)笨蛋,好在有這架子,如果沒(méi)有的話,人人都做強(qiáng)盜了,哪輪得到你我?”

         

        “高風(fēng)險(xiǎn)、高收益”,這句話用在物業(yè)行業(yè)也許不大妥當(dāng),但要想風(fēng)平浪靜、無(wú)災(zāi)無(wú)險(xiǎn),又想日進(jìn)斗金,哪有這種好事?成功出自創(chuàng)造,創(chuàng)造伴隨風(fēng)險(xiǎn)。

         

        素養(yǎng)五

        合作

        做任何事情,如果只是單槍匹馬地獨(dú)自戰(zhàn)斗,而不依靠集體或團(tuán)隊(duì)的力量,是不可能取得真正成功的。物業(yè)尤其是一個(gè)講求合作、講求協(xié)同作戰(zhàn)的行業(yè)。應(yīng)對(duì)業(yè)主的任何一個(gè)訴求,都需要集中企業(yè)有限的資源,以服務(wù)供應(yīng)鏈的管理模式來(lái)有效地發(fā)揮資源效率的最大化。


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