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        昆明官渡區(qū):“紅色物業(yè)”構(gòu)建社區(qū)治理新格局
        作者:昭通弘彩物業(yè)  來源:本站  發(fā)表時(shí)間:2020/1/8 14:14:02  點(diǎn)擊:502
        來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

        中國(guó)物業(yè)新聞網(wǎng)訊:

        “自從開展了‘紅色物業(yè)’建設(shè),小區(qū)不僅環(huán)境、秩序更好了,給物管反映問題也不再推諉扯皮了!闭f起小區(qū)的變化,百大城市理想小區(qū)居民牛大爺贊不絕口。今年以來,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,官渡區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)社區(qū)物業(yè)服務(wù)、加強(qiáng)社會(huì)治理,在全轄區(qū)分類示范推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)工作,破解各領(lǐng)域物業(yè)服務(wù)難題,實(shí)現(xiàn)主題教育成果有益轉(zhuǎn)化,惠及廣大居民群眾。

        “去年,為了解決曙光小區(qū)物管缺位的問題,我們?cè)圏c(diǎn)開展了‘紅色物業(yè)’創(chuàng)建工作,取得了良好效果,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)!惫俣蓞^(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,官渡區(qū)作為傳統(tǒng)老城區(qū)之一,物業(yè)服務(wù)的問題和矛盾既普遍存在又各不相同。對(duì)此,結(jié)合前期試點(diǎn)工作和大量走訪調(diào)研,官渡區(qū)出臺(tái)了相關(guān)制度,構(gòu)建起了由區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委組織部統(tǒng)籌、區(qū)住建局黨委抓總、街道黨工委統(tǒng)管、社區(qū)黨組織直接領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)職能部門協(xié)同的“紅色工作領(lǐng)導(dǎo)體系”。

        今年8月,官渡區(qū)成立了全省首家區(qū)級(jí)物業(yè)行業(yè)黨委,并大力推進(jìn)物業(yè)企業(yè)管理層和社區(qū)“兩委”班子成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制,強(qiáng)化工作監(jiān)督。同時(shí),通過成立紅色業(yè)委會(huì)、紅色業(yè)主代表小組等方式,以黨建聯(lián)建密切暢通社區(qū)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主代表三方之間的溝通渠道,引導(dǎo)社區(qū)物業(yè)全面融入社會(huì)治理。在此基礎(chǔ)上,全區(qū)開始針對(duì)不同社區(qū)、小區(qū)的不同問題,探索發(fā)展“紅色物業(yè)”新模式。

        針對(duì)老舊、棄管居民小區(qū),注重引“紅色服務(wù)”,加大物業(yè)服務(wù)力量引入力度。例如,太和街道和平路社區(qū),通過打造“紅色樓院共同體”自治模式、成立紅鄰黨支部、培育社會(huì)組織和樂居街坊薈、組建院落自治委員會(huì)、推出昆明市首枚“院落公章”等方式,充分發(fā)動(dòng)居民自治、共建共享,有效激發(fā)居民參與樓院治理活力,破解了老舊小區(qū)公共資源少、無人管的難題。

        針對(duì)有專業(yè)物業(yè)企業(yè)服務(wù)的商品房居民小區(qū),則注重創(chuàng)“紅色品質(zhì)”,增強(qiáng)小區(qū)居民認(rèn)同感、歸屬感。金馬街道幸福鄰里小區(qū),是全市的保障性住房小區(qū)。在“紅色服務(wù)”建設(shè)工作中,區(qū)相關(guān)部門、社區(qū)和物業(yè),通過開展紅色社區(qū)文化、便民志愿者服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)處等紅色活動(dòng),建起了幸福鄰里黨群活動(dòng)服務(wù)驛站、“紅旗廣場(chǎng)”、愛心食堂、黨員活動(dòng)室,架起了為民服務(wù)的橋梁,讓住戶切身感受到回家的溫暖。

        針對(duì)樓宇及園區(qū),官渡區(qū)更加注重聚集“紅色效應(yīng)”,以做強(qiáng)新興領(lǐng)域黨建為抓手,提升樓宇及園區(qū)服務(wù)品質(zhì)。在東華路社區(qū)芳華里創(chuàng)客青年社區(qū),結(jié)合電子體育競(jìng)技、網(wǎng)絡(luò)新媒體等類型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聚集特點(diǎn),通過強(qiáng)組織“聚力”、強(qiáng)隊(duì)伍“聚心”、強(qiáng)陣地“聚氣”等舉措,不斷提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平,吸引入駐企業(yè)70余家、從業(yè)人員700余人,把原來破舊的周轉(zhuǎn)房建成了欣欣向榮的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家園。

        物業(yè)企業(yè)服務(wù)水平不斷提升,政府職能部門協(xié)作愈發(fā)緊密,居民參與小區(qū)建設(shè)更加深入,隨著“紅色物業(yè)”建設(shè)工作的積極探索推廣,官渡區(qū)逐步構(gòu)建起了以黨建為引領(lǐng)的社區(qū)治理新格局。(記者鄧?yán)?通訊員張?jiān)坪閳?bào)道)


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