物業(yè)公司
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        不當(dāng)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,你永遠(yuǎn)不會(huì)明白的9件事!
        作者:昭通弘彩物業(yè)  來源:本站  發(fā)表時(shí)間:2020/4/15 9:27:54  點(diǎn)擊:509

        項(xiàng)目經(jīng)理是個(gè)"坑"

        誰當(dāng)誰知道啊

        可是沒當(dāng)過項(xiàng)目經(jīng)理的你們

        永遠(yuǎn)也不知道"坑"在哪

        當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理,你才知道

        還是做專業(yè)的時(shí)候最簡(jiǎn)單


        因?yàn)閷I(yè)的不確定性最小,項(xiàng)目和管理的不確定性太多,不確定性就意味著復(fù)雜,需要更多的判斷、選擇和運(yùn)氣。項(xiàng)目和管理要不斷和人打交道,而人無疑是最復(fù)雜的。



        當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理,你才知道

        千萬不要憑經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行你不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域


        專業(yè)領(lǐng)域有專業(yè)的人員去做,你的職責(zé)是給他們協(xié)調(diào)資源、提供良好的工作環(huán)境、把控最終結(jié)果,中間過程應(yīng)該給予足夠的信任。要知道,你只是個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,不是那個(gè)可以指點(diǎn)別人的專業(yè)大牛。


         

        當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理,你才知道

        業(yè)主的需求永遠(yuǎn)是對(duì)的


        即使業(yè)主的要求是不合理的,那也不能直接拒絕。你要以理服人(雖然大部分情況下沒啥用)。


        業(yè)主如果對(duì)項(xiàng)目不滿意首先要背鍋的就是項(xiàng)目經(jīng)理,心氣放低些,想想華為,都說自己的成功是和客戶一道成長(zhǎng)的結(jié)果,是不斷自我否定、自我批判、鳳凰涅槃的結(jié)果。



        當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理,你才知道

        業(yè)主也是人,人的思維都是難以捉摸的


        有時(shí)候,你不能以自己的角度來理解業(yè)主。你覺得這是原則問題,業(yè)主覺得這就是一順手的事兒;你覺得這種物業(yè)管理做法又安全又省錢,可業(yè)主就是愛用那個(gè)老套的;你覺得這個(gè)需求不合理,又low又不貼合業(yè)主,但業(yè)主一點(diǎn)都不這么覺得!而你,只能屁顛兒地去執(zhí)行

        當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理,你才知道

        不能拿你當(dāng)初熱血拼搏的狀態(tài)

        要求其他成員


        因?yàn)椴⒉皇敲總(gè)人都能/都想升到你現(xiàn)在的位置,嚴(yán)于律己,寬以待人在帶團(tuán)隊(duì)時(shí)是必要的。你為別人操碎了心,別人可能并不想要。往往我們都忽略了這一點(diǎn),喜歡把自己對(duì)工作的想法、熱情加在別人身上。你就是你,他們就是他們,你也是從他們過來的。



         

        當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理,你才知道

        團(tuán)隊(duì)討論問題的時(shí)候,要先問大家的意見


        看到有人跟自己心中的意見一致,就挺他;如果有人說的不一致,就慢慢說服他,有些人雖然很犟,但說通了以后行動(dòng)力很強(qiáng)。好點(diǎn)子要引導(dǎo)大家說出來,即使是你想出來的也要說是大家的智慧。千萬不能以暴制暴

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        當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理,你才知道

        跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問題時(shí)不僅要提出問題

        還要說出見解,給出方案


        這個(gè)我是深有體會(huì),剛開始只說問題,當(dāng)眾被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),那個(gè)尷尬。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于問題的所有信息和數(shù)據(jù)要收集完整,熟知問題發(fā)生的前因后果,從全局看問題。只反饋問題,一問三不知,那是基層員工才干的活。

        當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理,你才知道

        項(xiàng)目經(jīng)理很難


        要向老板要資源、拍馬屁、要時(shí)間、要人,要全天候聽從業(yè)主調(diào)遣實(shí)現(xiàn)不知所起的需求,還要苦口婆心、畫餅、扯皮、費(fèi)盡心機(jī)讓成員干活。不管誰生氣了項(xiàng)目經(jīng)理都不能生氣,即使生氣了也不能傳染壞情緒。

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        當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理,你才知道

        心態(tài)好,非常重要


        當(dāng)工作不順利的時(shí)候,要停下來看看方向有沒有錯(cuò),不僅要低頭拉車更要抬頭看路;如果方向沒錯(cuò),可能是差一點(diǎn)運(yùn)氣,俗話說:“心態(tài)好的人,運(yùn)氣都不會(huì)太差!蹦闳绻膽B(tài)崩了,那底下的人就更沒主心骨了。


        業(yè)主們請(qǐng)善待物業(yè)人吧

        一定不要對(duì)物業(yè)人說這幾句話:

        哦,這個(gè)物業(yè)費(fèi)啊,等我老婆來交呢!

        你們物業(yè)是干什么吃的,這都不管!

        你們物業(yè)連這都做不好,我們自己管得了!


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