1、做好日常的物業(yè)服務(wù)工作：物業(yè)管理公司的職責是為小區(qū)業(yè)主提供良好的物業(yè)服務(wù)，保證小區(qū)業(yè)主的安全，保證小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的良好率，保證小區(qū)的清潔衛(wèi)生，確保小區(qū)業(yè)主在小區(qū)內(nèi)生活的便捷，業(yè)主的滿意度高了，就會主動按物業(yè)管理協(xié)議去物業(yè)管理公司交物業(yè)費了，從而保證物業(yè)管理費順利收取。

2、積極解決業(yè)主提出的訴求：物業(yè)公司是小區(qū)業(yè)主日常生活離不開的服務(wù)機構(gòu)，一旦業(yè)主有需要解決的問題，就要高度重視，并積極解決，而不是互相推諉，即使不是物業(yè)管理公司的責任，也有義務(wù)配合業(yè)主進行解決，取得業(yè)主的認可，這樣收取物業(yè)費就會順利很多。 

3、做好日常管理、溝通、協(xié)調(diào)工作：有些業(yè)主一年到頭很少看到物業(yè)管理人員在小區(qū)巡視，到了收費的時候，忽然冒出很多上門收費的管理員，引得業(yè)主十分反感，所以，要做好日常的巡視檢查工作，多與業(yè)主主動溝通協(xié)調(diào)，讓業(yè)主對你的服務(wù)和管理有良好的印象，這樣到時物業(yè)管理費就不難收取了。

4、物業(yè)公司多搞公益活動，形成小區(qū)特有文化：物業(yè)公司除了做好物業(yè)服工作，還要定期搞小區(qū)公益活動，讓業(yè)主積極參與，形成固有的小區(qū)文化，使物業(yè)公司形象深入業(yè)主心中，使得業(yè)主全力配合物業(yè)公司的工作，積極繳納物業(yè)管理費當然也是支持配合物業(yè)工作的一部分，到時收取物業(yè)管理費還會有困難嗎？

5、嚴格按物業(yè)管理協(xié)議提供服務(wù)：物業(yè)公司是微利服務(wù)行業(yè)，但不能因為微利就降低服務(wù)標準，要嚴格按與業(yè)主簽的物業(yè)管理協(xié)議內(nèi)容提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不要因為違反協(xié)議，遭到業(yè)主投訴或拒交物業(yè)管理費，因此，合同是保護業(yè)主與物業(yè)管理公司雙方的協(xié)議，大家要共同遵守。達到服務(wù)標準，業(yè)主自然會按協(xié)議繳納物業(yè)管理費了。

6、小區(qū)物業(yè)費使用情況要定期公示：為確保小區(qū)物業(yè)費使用情況的公開透明，物業(yè)管理公司要定期對小區(qū)物業(yè)管理費使用情況進行公示，保證小區(qū)業(yè)主的知情權(quán)，從而使小區(qū)業(yè)主配合物業(yè)管理費的繳納工作。

7、對惡意拖欠物業(yè)管理費的業(yè)主可以訴諸法律：如果沒有任何理由故意拖欠物業(yè)管理費的業(yè)主，物業(yè)管理公司可以依照物業(yè)管理協(xié)議相關(guān)條款，將業(yè)主提起訴訟，從而維護物業(yè)管理公司的合法權(quán)益。