物業(yè)公司
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        “被萬能化”的物業(yè),值得我們深思!
        作者:昭通弘彩物業(yè)  來源:本站  發(fā)表時間:2021/5/27 16:15:08  點擊:627
        家里燈泡壞了,找物業(yè);停水停電了,找物業(yè);房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題,找物業(yè)……在一些居民眼中,只要是出現(xiàn)問題就要求物業(yè)解決。記者采訪發(fā)現(xiàn),被“萬能”了的物業(yè)公司,在不斷增長的“增值服務”面前,處境比較尷尬。

        職能被誤讀啥事都得管


        “物業(yè)不就是為業(yè)主服務的嗎?怎么打個過墻眼這么簡單的事也要錢呢?”前不久,家住觀山湖區(qū)世紀城的陳先生找到該小區(qū)物業(yè)公司,稱由于自家移裝有線電視,需要打一個過墻眼,但在得知需要付服務費時,陳先生卻表示出極不認同的情緒。“以前像打過墻眼這種活,我們都是找物業(yè)公司來解決的,從來也沒收過錢。我們是小區(qū)的業(yè)主,我認為只要是小區(qū)里的事,物業(yè)都應該管!标愊壬f。
        同樣的情況也發(fā)生在青山小區(qū),小區(qū)一組團物業(yè)公司劉經(jīng)理告訴記者,業(yè)主向物業(yè)提出要求,物業(yè)公司基本上總是義務服務的,為的就是和業(yè)主搞好關系。但原則上,小區(qū)公共區(qū)域以外的服務,屬于物業(yè)公司的增值服務,物業(yè)公司作為服務企業(yè),需要收取一定的勞工費用。但是由于物業(yè)長期的義務服務,業(yè)主也就形成習慣,有什么事都找物業(yè),而且覺得這種義務服務是理所應當?shù)摹?/span>
        記者在對貴陽各個小區(qū)的隨機采訪中發(fā)現(xiàn),對于物業(yè)公司的服務范疇,大多數(shù)業(yè)主表示“大概知道,但具體不清楚”,有的業(yè)主甚至認為“只要是小區(qū)里的事,都歸物業(yè)公司管”。大到小區(qū)內(nèi)道路破損、電梯維護、房屋漏雨、停車管理,小到家里更換燈泡,在不少業(yè)主眼中,這些都應該被歸為物業(yè)服務的職責范疇,并對此提出相應的服務要求。而一旦物業(yè)公司的服務沒有達到業(yè)主自行制定的服務標準,就可能引起業(yè)主的不滿情緒,甚至影響物業(yè)管理費的收繳。

        物業(yè)沒有執(zhí)法權


        據(jù)了解,在貴陽一些社區(qū)內(nèi)私搭亂蓋的現(xiàn)象極其嚴重,有業(yè)主曾笑稱:“我們買的不是房子,是宅基地!背霈F(xiàn)問題后,很多業(yè)主找到物業(yè)反映這類情況,但問題并沒有得到真正解決。
        位于云巖區(qū)小關的一住宅小區(qū)物業(yè)工作人員介紹說:“出現(xiàn)業(yè)主私搭亂建的情況后,物業(yè)公司曾多次派人到現(xiàn)場勘查,并上報到綜合執(zhí)法等相關部門,有關部門也曾多次下令整改,但是相關業(yè)主遲遲未見動靜,并且這種情況在小區(qū)里愈演愈烈,近乎瘋狂了!钡敲鎸@種狀況,物業(yè)公司也是十分無奈:“業(yè)主的這種不滿情緒我們也能理解,但是物業(yè)公司只能監(jiān)督、制止、上報,并沒有執(zhí)法的權力。”
        對于物業(yè)公司沒有“執(zhí)法權”的解釋,大部分業(yè)主并不認同,他們認為,物業(yè)公司作為小區(qū)的“管家”,就理應為大多數(shù)業(yè)主的利益著想,對損害大多數(shù)業(yè)主利益的行為應該不惜一切代價及時制止,否則就是物業(yè)公司不作為的表現(xiàn)。
        小區(qū)業(yè)主私搭亂蓋、私家車在小區(qū)里被劃傷……這些該不該物業(yè)負責呢?記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),不少業(yè)主認為,業(yè)主繳納物業(yè)費,物業(yè)公司就應該為業(yè)主負責。

        公共區(qū)域和增值服務概念要分清


        對于物業(yè)公司的服務范圍,貴陽市物管協(xié)會負責人介紹說,物業(yè)公司的職責和權力其實很小,是業(yè)主們把它放大了。在物業(yè)辦去年接到的投訴案件中,對物業(yè)公司的投訴,分析起來有大部分是開發(fā)商遺留的問題,還包括一些職能部門負責的問題。業(yè)主認為理應由物業(yè)公司解決的問題,物業(yè)公司卻表示,無論從財力還是職責上來看,對此都無能為力。這是造成業(yè)主與物業(yè)公司之間矛盾的一個重要原因,也是現(xiàn)在很多物業(yè)公司舉步維艱的一個原因。
        據(jù)介紹,人力成本不斷增長,物業(yè)公司在承擔自身責任的同時,還要面對業(yè)主日益增長的對于服務提升的要求。老物業(yè)公司成本上升,但矛盾積累造成物業(yè)費收繳率的下降,入不敷出導致最后不得不撤出,也是無可奈何。
        “想要解除部分業(yè)主對于物業(yè)職責的誤讀,首先要弄明白‘公共區(qū)域’和‘增值服務’這兩個概念!該負責人說,以換燈泡為例,如果燈泡位于小區(qū)廣場、樓道等公共區(qū)域,這個燈泡的維修就要由物業(yè)公司全權處理。但如果燈泡位于居民家里,小區(qū)居民再請物業(yè)幫忙更換,就屬于特約服務,物業(yè)就應當收取相應的服務費用了。
        現(xiàn)在的業(yè)主過度放大了物業(yè)的職能范圍,以至于把家里各大雞毛蒜皮小事的解決責任歸咎于物業(yè)公司。其實,說到底,還是把物業(yè)當成了一種解決各種矛盾糾紛的工具,把所有能推出去的責任全部扣押在物業(yè)公司的頭上,當物業(yè)把問題解決掉,反過來要收取管理費時,又借機推卸自己的應承擔的責任,這樣一看,業(yè)主還需要承擔什么責任?話說,這樣的對待,是否有失公允呢?

        小編認為


        物業(yè)公司不能為了物業(yè)費一貫的降低自己的底線,無底線的發(fā)揚雷峰精神。習慣都是養(yǎng)出來的,一旦養(yǎng)成再去改變,勢必會弄巧成拙。因此,知道自身的職責范圍,恪盡職守,堅守本分才是長久之計。
        同時業(yè)主朋友們也要擔負起自身的職責,有的問題雖然心知肚明還裝糊涂,不僅逃避責任還反咬一口。說到底房子是自己的,對物業(yè)好心的幫助,我們要懂得感激。
        業(yè)主與物業(yè)之間只有彼此相互理解,相互體諒,相互感恩才能讓小區(qū)越來越好,所以我們都需要認真反思下自己。

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