地礦局宿舍率先引入物業(yè)管理。

　　歷城區(qū)東風(fēng)街道堅(jiān)持把老舊小區(qū)改造作為“接地氣、惠民生、得民心”的重要工作來抓，在大力推進(jìn)老舊小區(qū)改造的同時(shí)，該街道積極探索創(chuàng)新，引入正規(guī)物業(yè)對老舊小區(qū)進(jìn)行長效化、精細(xì)化管理服務(wù)，既破解了老舊小區(qū)管理難題，又切實(shí)提高了居民的幸福指數(shù)。

　　■實(shí)施提升改造，老舊小區(qū)舊貌換新顏

　　老舊小區(qū)由于建設(shè)年代早，設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)低，老化現(xiàn)象嚴(yán)重，道路破損、坑洼不平、樓道墻壁大面積脫落；加之無人管理，沒有專業(yè)保潔、沒有傳達(dá)室、亂搭亂建、亂停亂放等“臟亂差”現(xiàn)象十分突出。這不僅影響了居民出行，還存在著較為嚴(yán)重的安全隱患，居民就像生活在棚戶區(qū)一樣。

　　2017年，街道及社區(qū)積極申請了老舊小區(qū)改造和既有建筑節(jié)能改造計(jì)劃，申請市、區(qū)兩級專項(xiàng)資金5000余萬元，對6個(gè)老舊小區(qū)約32萬平方米進(jìn)行了全面提升改造。改造內(nèi)容包括拆除亂搭亂建、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施、安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、綠化補(bǔ)植、硬化路面、規(guī)劃停車位等共計(jì)5個(gè)大項(xiàng)、32個(gè)小項(xiàng)。改造后路好走了，樓道變亮了，院子變美了，小區(qū)環(huán)境煥然一新。

　　■積極引入物業(yè)，破解老舊小區(qū)管理難題

　　老舊小區(qū)長期缺乏管理，基建配套年久失修，維護(hù)成本高，管理難度大，物業(yè)公司以各種理由拒絕接管。改造后小區(qū)“硬件”有了很大提升，為物業(yè)接管服務(wù)提供了契機(jī)。創(chuàng)建全國文明城市提高了小區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督的意識，如何保持干凈、整潔、有序的小區(qū)環(huán)境成為亟待解決的問題。

　　為破解老舊小區(qū)無人管理、難管理的問題，在街道和社區(qū)的指導(dǎo)幫助下，華能路135號地礦局宿舍成立了業(yè)主委員會(huì)。小區(qū)改造結(jié)束后，業(yè)委會(huì)多方考察、積極籌備，成功選聘濟(jì)南魯?shù)匚飿I(yè)管理服務(wù)有限公司入駐小區(qū)。物業(yè)公司將對小區(qū)進(jìn)行專業(yè)保潔、維護(hù)檢修設(shè)施、代繳水電費(fèi)、24小時(shí)安全監(jiān)管，為居民提供規(guī)范化、全方位、高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)，居民不用出門就可以繳納水電費(fèi)，停車更加有序，樓道也變得更加干凈整潔了。

　　華能路135號院作為東風(fēng)街道自2015年小區(qū)改造至今第一個(gè)成功引進(jìn)物業(yè)的老舊小區(qū)，不僅解決了自身存在多年的“管理難、協(xié)調(diào)難、維護(hù)難”等歷史問題，更為其他社區(qū)提供了老舊小區(qū)改造“標(biāo)本兼治”的新思路，形成了值得借鑒的新模式。

　　據(jù)了解，東風(fēng)街道將對相關(guān)老舊小區(qū)改造硬件、升級軟件、引入物業(yè)長效管理的新模式在其他小區(qū)中進(jìn)行推廣，鞏固提升文明城市創(chuàng)建及老舊小區(qū)改造成果。